2015年3月25日 星期三
系统管理员
999
就業指導中心
關于舉辦“大山杯”鄭州大學西亞斯國際學院
第四屆大學生創業大賽的通知
校屬各單位:
遵照《國務院辦公廳關于做好全國普通高等學校畢業生就業工作的通知》(國辦發【2013】35號)文件指示:各地區、各有關部門要積極完善創業政策,加強創業教育、創業培訓和創業服務,大力扶持高校畢業生自主創業,鼓勵在校生積極參加創業教育和創業實踐活動。
為更好貫徹國務院通知精神,推動我校創業活動,我校將舉辦“鄭州大學西亞斯國際學院第四屆創業大賽”(以下簡稱“大賽”)。
大賽旨在進一步提高我校學生創新創業能力,通過搭建大學生創業設計成果交流展示平臺,豐富我校大學生的創業知識,擴大大學生的社會視野,培養大學生的創新創業意識、合作意識和責任意識,提高大學生的學習能力、策劃能力、實踐能力和組織溝通能力,促進大學生創業設計成果轉化,推動我校創業教育和人才培養模式改革。
一、大賽組織機構
主辦單位:就業指導中心 、學務處、團委、西亞斯中美創業孵化中心
本次大賽設立組委會,組委會由學校領導、相關部門領導和成員組成,負責大賽的統籌與組織領導工作。
組 長:劉淑琴
副組長:劉燕平 王偉 楊寧遠 趙 晨 趙祖偉 陳新達
組委會下設辦公室,辦公室設在就業指導中心,具體負責本次大賽的實施。
大賽設立評委會,由就業指導專家、企業家和創業校友組成,負責對項目的甄別、答辯審議和評獎等事宜。
二、大賽主題
創業掌握未來
三、參賽對象及方式
(一)參賽對象
全體在校學生及畢業后三年內的我校學生。
(二)參賽方式
1、以團隊形式組隊參賽。參賽者根據自身素質和能力組成優勢互補的團隊,每個團隊一般2-6人,有實體經營項目的團隊優先入圍。
2、以商業計劃書(創業計劃書)形式參賽。參賽團隊必須圍繞一個具有市場前景的技術產品(參賽者自身發明創造或經授權的發明創造優先入圍)或服務,以獲得風險投資為目的,完成一份包括概要(目的、意義和國內外發展現狀)、公司描述、產品與服務、市場分析、營銷策略、財務分析、風險分析、投資回報與退出策略等內容,把該產品或服務推向市場的完整、可行的商業計劃書。
3、商業計劃書要求中文寫作,字數不少于5000字,報名時分別報送紙質版(1份)和電子版。
四、大賽要求
(一)參賽項目主要類別分科技和服務兩大類。
(二)每個參賽隊只能提交一個參賽項目,每個項目除上述要求外,都必須有一份創業計劃書或商業計劃書(見附件3,格式為A4,打印文件2份、電子文件和匯報PPT各1份,正文字體為宋體五號字,行距20磅)。提供資金籌集記錄證明、職業生涯人物(創業者)訪談報告、市場調研報告。
(三)每個參賽隊所提交的創業計劃書要求為原創。提出的項目,要求具有真實性、實用性、可行性、新穎性、原創性;具有潛在的商業價值。所有參賽項目均應是自身開發的項目,拒絕仿照、復制別人的項目。
(四)具備良好的儀容、儀表和個人修養,具備較好的親和力,具備一定的創業知識和經驗,具有良好的演講口才和表演才能,普通話標準、流暢。
(五)本次比賽活動中學校對參賽選手進行共性化輔導、個性化跟進和后續扶持輔導。
五、報名安排及評審辦法
(一)報名時間:2015年3月2日—3月20日
(二)報名方式:各院(部)就業指導辦公室現場報名確認并遞交資料(創業計劃競賽項目申報表、創業計劃競賽小組成員基本情況表),匯總后交至就業指導中心。
(三)初賽:(2015年 3月20日—3月27日)各學院對參賽作品進行評選,將優秀作品交至就業指導中心。
(四)復賽:(2015年 3月30日—4月5日)評委會對創業計劃書及創業實戰業績報告進行評審、對參賽隊進行現場面試,根據面試分析和輔導答疑之后,篩選一批優秀項目進入決賽。
評委針對項目書及其實施情況對進入決賽的團隊進行綜合輔導。
(五)決賽:(2015年4月9日)對決賽選手的PPT作品匯報進行答辯并點評。評委將針對項目及其答辯進行打分。
六、獎項設置及獎勵辦法
按照決賽分數由高到低,決出一等獎1名、二等獎2名和三等獎3名,優秀獎若干名,另設優秀組織獎。獲獎團隊將獲得以下獎勵:
(一)獲獎團隊將與鄭州大學西亞斯國際學院創業園區對接,學校將為獲獎團隊免費提供一定面積的創業場所。
(二)對獲獎者給予一定的創業獎勵資金。
(三)組織企業專家進行經營指導。
七、本章程解釋權屬于競賽組委會。
附件:1.創業計劃競賽項目申報表
2.創業計劃競賽小組成員基本情況表
3.創業計劃書撰寫指南
4.決賽評審規則
5.初賽作品評分表
6.決賽書面作品評分表
7.決賽答辯評分表
二〇一五年三月二日
附件1
創業計劃競賽項目申報表
項目負責人 |
| 報名日期 |
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系別、班級 |
| 手機 |
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專業 |
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項目名稱: | |||
(1)申報項目/服務類別: ○產品 ○服務 | |||
(2)設想的獨創性:
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(3)市場前景預測:
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(4)備注:
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附件2
創業競賽小組成員基本情況表
作品名稱 |
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所屬領域 | 1、產品( ) A.農林、畜牧、食品及相關產業類 B.生物醫藥類 C.化工技術、環境科學類 D.電子信息類 E.材料類 F.機械能源類 2、服務( ) G.服務咨詢類 | |||
團隊成員 | 姓 名 | 性別 | 專業、年級 | 團隊分工 |
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團隊負責人 | 姓 名 | 性別 | 專業、年級 | 聯系方式 |
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指導老師 | 姓 名 | 性別 | 所屬系別、職稱 | 聯系方式 |
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附件3
鄭州大學西亞斯國際學院
創業大賽創業計劃書撰寫指南
說明:本撰寫指南只對參賽作品提供一個樣本說明,讓參賽者了解創業計劃書大致包括的內容。本次競賽對創業計劃書在內容方面沒有統一要求,但參賽者要突出自己的創業項目特色、優勢以及可行性。
大學生創業設計大賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組,提出并圍繞一個具有市場前景的產品、技術、概念產品或服務,完成一份深入、具體、完整的創業計劃,以描述公司的創業機會,闡述創立公司、把握這一機會的進程,說明所需要的資源,揭示風險和預期回報,并提出行動建議。創業計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動,對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易懂。創業計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構等。
一、創業計劃書內容
創業計劃一般包括:執行總結、項目背景、市場調查和分析、公司戰略、營銷策略、經營管理、融資與資金運營計劃、財務分析與預測、管理體系、機遇與風險、風險資本的退出等方面。
(一)執行總結
包括以下方面:
1.公司提供的產品、技術、概念產品或服務的概述;
2.面臨的市場機會和目標市場定位與預測;
3.市場環境和競爭優勢;
4.經濟狀況和盈利能力預測;
5.團隊概述;
6.所需資源,提供的利益等。
(二)項目背景、產品/服務介紹
1.本創業計劃的產業背景和市場競爭環境;
2.詳細的產品、技術或服務說明,以及如何滿足顧客需求。
(三)市場調查和分析
1.目標市場的定位與分析;
2.市場容量估算和趨勢預測;
3.競爭分析和競爭優勢;
4.估計的市場份額和銷售額;
5.市場發展的趨勢等。
(四)公司戰略
闡釋公司的發展戰略,分階段制定公司的發展計劃與目標,包括:
1.商業模式;
2.總體進度安排、分階段制定公司的發展計劃與市場目標;
3.公司的研發方向和產品線擴張策略;
4.主要的合作伙伴與競爭對手等。
(五)營銷策略
制定有效的營銷策略,確保產品順利進入市場,并保持和提高市場占有率,包括:
1.定義產品、技術、概念產品或服務面對的顧客群,所提供的核心價值、附加利益等;
2.制定符合本項目市場特點的價格策略;
3.構建通暢合理的營銷渠道;
4.提出新穎而富于吸引力的推廣策略。
(六)經營管理
1.生產工藝/服務流程;
2.設備購置和改建、人員配備、生產周期;
3.產品/服務質量控制與管理。
(七)企業經濟/財務狀況
1.資金需求和來源;
2.融資計劃;
3.股本結構與規模;
4.資金運營計劃;
5.退出策略(方式、時間)。
(八)財務分析與預測
1.關鍵的財務假設;
2.會計報表(包括資產負債表、收益表、現金流量表,前兩年為季報、前五年為年報);
3.財務分析(IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等)。
(九)管理體系
1.公司的管理團隊,組織架構以及團隊能力;
2.各成員與管理公司有關的教育和工作背景,團隊成員的分工和互補;
3.領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。
(十)關鍵的風險和問題
可能的技術、市場、財務等方面的風險和問題、相應的規避計劃等。
(十一)風險資本的退出。
二、創業計劃書的撰寫要求
創業計劃書的撰寫要求:主題明確、結構合理 內容充實、重點突出、論據充分、論證嚴謹方法科學、分析規范、文字通暢、表述準確排版規范、裝幀整齊。
(一)主題要明確
1.項目名稱:體現創業投資的主旨或目標——科技、市場、價值。
2.封頁:精心設計、體現項目特色;簡潔規范、避免過于花俏。
3.報告摘要(1-2頁)開門見山的綜述:項目名稱、技術特點和優勢、所屬產業及趨勢、市場需求及趨勢、投資及其效益、基本結論等。
4.報告目錄和章、節、目的標題:報告的邏輯思路和分析框架。
5.報告的正文:分“章-節-目-小目”論述、主題明確、依序論述、循序漸進。
6.報告的附錄:科研成果獲獎、專利、發明證書等;市場調研的方案和問卷等資料。
7.報告的主要參考文獻:按參考文獻標準寫法標注。
(二)結構要合理
1.報告摘要(執行摘要)
2.項目和公司簡介
3.產品或服務及其特征
4.市場需求和所屬行業的競爭和發展趨勢
5.市場營銷方案
6.生產和運作模式
7.企業管理方案
8.融資方案
9.投資(財務)效益可行性
10.風險及其防范
11.撤出機制
12.結論和決策建議
(三)內容要充實、重點要突出
1.報告摘要
(1)產品或服務的名稱及特征、所屬產業、趨勢及特征;
(2)項目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略;
(3)公司的組織和管理;
(4)項目的籌資和投資計劃和效益評價結果;
(5)項目的風險投資者的撤出方式和預計效益;
(6)項目的基本結論和建議。
2.產品或服務和公司簡介
(1)產品或服務簡介:技術價值和應用價值。
(2)公司簡介:公司組建、注冊資本和股權結構、發展戰略。
3.市場需求和所屬行業的競爭和發展趨勢
(1)市場容量調查和預測過程和結果。
(2)產品或服務的生命周期、產業的特征和生命周期。
(3)行業的競爭對手和方式。
4.市場營銷方案
(1)4P的組合:幾種主要的營銷策略。
(2)所選營銷策略的利弊分析和調整。
5.生產和運作模式
(1)生產組織方案(采購、生產、倉儲、運輸、銷售)。
(2)生產工藝流程。
(3)人員和設備的配置。
6.融資方案
資金來源和比例:技術入股、風險資本投資入股、管理者出資入股、銀行貸款。計算資本成本:各種資本的成本、加權平均資本成本。
7.投資(財務)效益可行性
(1)編制:損益表、(經營性)現金流量表、資產負債表、還貸計劃表。
(2)測算投資效益指標:靜態和動態回收期(PBP)、凈現值(NPV)、內涵報酬率(IRR)、保本點(BEP)等。
8.企業管理體系
(1)企業的組織結構設置和調整。
(2)董事會、總經理、部門經理等的職能(權責利)。
(3)中層經理的職責。
(4)部門管理(人事、財務、生產、采購、銷售等)。
(5)職工管理。
9.風險及其防范
(1)技術風險和防范:技術創新性和成熟度、技術更新、R&D的后續能力。
(2)市場風險和防范:目標市場的實際需求、價格變動與需求變化、競爭對手的能力和市場競爭態勢、產品更新換代或替代品出現。
10.撤出機制
股權轉讓:部分轉讓或全部轉讓股權
預計的股權轉讓價值:股權價格=每股凈資產(1+溢價率)
公司上市:發行股票(出售股份或繼續持股)
預計的股票價格=前三年平均每股收益*發行的平均市盈率
11.結論和決策建議
技術價值:該技術和產品/服務是否成熟和具有應用前景。
市場價值:基于該項技術的產品/服務是否具有較大和穩定的市場需求。
投資價值:該項投資是否具有經濟效益,風險投資是否具有經濟效益。
決策建議:是否具有投資價值,投資和管理中應注意的關鍵問題。
(四)論據要充分、論證要嚴謹
1.市場調研分析:資料詳實、可信度高;潛在需求現實。
2.技術工藝部分:技術成熟;后續R&D有保障。
3.財務效益部分:銷售、價格和成本合理;NPV>0;回收期短。
4.營銷策略:可操作性;有特色和創意。
5.風險評價:客觀;可解決。
6.撤出方式:可行。
(五)方法要科學、分析要規范
1.市場調研和預測方法。
2.財務效益可行性研究方法(NPV、IRR、PBP、彈性分析)。
(六)文字要通暢、表述要準確
通俗易懂;邏輯嚴謹;言能達意;謹防語病。
(七)排版要規范、裝幀要整齊
封頁、 標題(大、中、?。┖腿母袷?、正文、段落、引言、表格、公式、數字表示、參考資料。
三、作品書面格式要求
(一)作品一律采用A4幅面;
(二)一級標題用小三號宋體,二級標題用四號宋體;
(三)正文用五號宋體;
(四)例證加斜體。
附件4
決賽評審規則
答辯方式參照風險投資人的投資審核形式進行。答辯相關要求如下:
一、組委會提前把參賽創業計劃書交評委預審,每場答辯前2分鐘,聯絡員將評審表交給各個評委。
二、參賽團隊應準時到達指定答辯室,凡遲到5分鐘以上者,將取消答辯資格。
三、答辯時每場次答辯一項作品,每場答辯限時25分鐘,分為團隊陳述、自由問答兩個階段,團隊陳述階段不超過15分鐘,自由問答階段不超過10分鐘,提前結束者不扣分。每場答辯結束團隊退場后將安排4分鐘評委評審時間。
四、評委評審時可自由討論,但需獨立填寫評分表。評委所給成績的平均值將作為團隊答辯最終成績。
五、答辯時,組委會將提供數字投影儀及裝載團隊PPT演示文稿的電腦。同時允許參賽團隊攜帶必要的文字、圖片、產品樣品等任何可用于輔助說明的器材。
六、參賽團隊自行決定答辯時團隊成員的分工。
七、決賽答辯需由參賽團隊成員獨立完成,答辯時各隊領隊、指導教師不得以任何形式向選手進行提示或幫助。
八、答辯時組委會聯絡員將向評委、參賽團隊提供一切必要、合法的協助。
參賽團隊如對相關事宜有疑問,應事先垂詢組委會,否則因此而引起的對參賽團隊的任何不便,組委會概不負責。
附件5
創業計劃初賽作品評分表
作品名稱 |
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作品類別 | □ A、產品 □ B、服務 |
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項 目 | 滿分 | 要求/說明 | 分值 |
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1 | 創 意 | 20 | 產品/服務如何滿足用戶需求,是否處于領先地位,是否滿足市場需求 |
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2 | 市場分析 | 15 | 市場競爭分析,市場容量、市場份額估計 |
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3 | 競爭分析 | 15 | 商業目的、競爭優勢分析、戰略方案 |
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4 | 營銷分析 | 15 | 合理營銷渠道和市場驅動力分析,如何提高市場占有率 |
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5 | 組織管理 | 10 | 公司組織情況、人力資源安排分析 |
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6 | 資本管理 | 10 | 融資分析、資本結構、盈利能力、投資退出機制 |
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7 | 綜合評價 | 15 | 是否清晰表達公司思想,條理清楚、重點突出 |
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| 合計得分 |
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總體評述:
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附件6
創業計劃競賽復賽、決賽書面作品評分表
作品編號: 書面得分:
請評委在橫線空格上填寫得分值
1.概要(15%)(清晰、簡潔、生動的對作品進行概要介紹)
得分:
2.公司(5%)(商業目的、公司性質、公司背景及現狀、公司理念、戰略目標)
得分:
3.產品/服務(10%)(描述、特征、價值、需求、發展階段)
得分:
4.市場/市場策略(10%)(市場競爭分析、需求劃分、市場接受、獨有能力、銷售)
得分:
5.操作(10%)(生產/服務計劃、成本、范圍、操作難度、資源需求)
得分:
6.管理(10%)(關鍵人物背景、執行戰略能力、組織結構、計劃執行)
得分:
7.財務分析(10%)(以表格形式方便閱讀理解、與計劃同步的相關財務分析、合理的財務預測)
得分:
8.回報(5%)(以條款方式提供所需投資、利益分配形式、可能的退出戰略等)
得分:
9.可行性(共20%)(市場機會、獨特的競爭優勢、管理能力、投資潛力等)
得分:
10.簡潔/清晰(5%)(清晰表達了公司思想與發展思路)
得分:
總體評述:
附件7
創業計劃競賽復賽、決賽答辯評分表
作品編號: 答辯得分:
總得分(書面+答辯) :
請評委在橫線空格上填寫得分值
一、語言表達能力
1、普通話發音標準,吐詞清楚(10%)
得分:
2、詞語表達方面:重點突出、條理清晰、邏輯性強(10%)
得分:
3、時間掌握方面(10%)
得分:
二、創業計劃的創新性、可行性
1、產品或服務具有一定的創新性(15%)
得分:
2、產品或服務具有較強的市場運用、可行性高(15%)
得分:
三、回答問題方面
1、回答問題的正確性(20%)
得分:
2、回答問題的表達:簡練明確,有理有據(20%)
得分:
說明:
一、請評委在通讀完參賽作品后,按評分標準在評分表相應欄目分值上打分。
二、每個決賽小組的總得分=書面作品得分×60% + 答辯得分×40%。
三、總得分分值由組委會工作人員加權計算。
郵箱:
2198525879@qq.com
電話:
0371--62488111(報到證、檔案查詢)
0371--62604277(校園招聘、大學生征兵)
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